Lean-Methoden – auf die richtigen Werkzeuge kommt es an

Wer sich auf den Weg zum schlanken Unternehmen oder zur schlanken Organisation macht, kommt ohne probate Werkzeuge nicht aus. Patentrezepte gibt es freilich nicht, die Voraussetzungen, Anforderungen und Randbedingungen sind jeweils spezifisch, kein Fall gleicht dem anderen. Dennoch  gibt es Standards, die jeder versierte Lean-Berater in seinem „Werkzeugkoffer“ vorhält. Hierauf greift er zu, wählt aus, passt die Tools den entsprechenden Anforderungen an, setzt sie ein und bewertet die Ergebnisse.