Beratung

 

Lean Management und Lean Consulting


Der Wettbewerb zwingt alle Unternehmen zur Disziplin: Es gibt nichts zu verschenken. Verschwendung in jeglicher Form ist zu vermeiden. Produkte, Leistungen und Prozesse mit der gesamten Supply Chain orientieren sich unmittelbar an den Kundenwünschen in Bezug auf die Gestaltung, den Preis und die Qualität. – Bei der Umsetzung von schlanken Strukturen und Prozessen, beim Lean Management, stehen wir Ihnen zur Seite: mit Rat und Tat, mit Consulting und Training.

Die Einführung von Lean Production, Lean Administration und Lean Management ist eine sensible Angelegenheit. Sie erfordert Veränderungen in der Unternehmenskultur, eine Abkehr von traditionellen Denk- und Arbeitsstrukturen, stärkere Einbeziehung und größere Verantwortung der Mitarbeiter, volle Unterstützung des Top-Managements und anderes mehr. – Unsere erfahrenen Experten wissen, worauf es ankommt: von einer gründlichen Analyse der Ausgangssituation über ein effizientes Change Management bis hin zu einer konsequenten Erfolgskontrolle der Maßnahmen.


Lean Beratung

Lean Production

Lean Production

Mit schlanken Prozessen zu höherer Produktivität in Fertigung, Montage und Logistik.

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Lean Administration

Lean Administration

In indirekten Bereichen schneller, effizienter und flexibler auf neue Anforderungen reagieren.

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Lean Methoden

Lean Methoden

Die besten Werkzeuge zur Optimierung von Prozessen in Produktion und Adminstration.

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Ihre Lean Experten


Lean-Management-Seminare

Veränderungsprojekte können nur dann erfolgreich sein, wenn ihre Nachhaltigkeit gewährleistet ist. Da praktiziertes Lean Management mit mehr Beteiligung, Verantwortung und Know-how an der Basis, mit wertschöpfungsorientierter Kommunikation und schnellen Informationsflüssen einher geht,  müssen Fach- und Führungskräfte dafür entsprechend qualifiziert sein. – Unsere Lean-Seminare sind genau dafür ausgelegt: Praxisbewährte Trainings vermitteln die notwendigen Entscheidungs- und Handlungskompetenzen für dauerhaft schlanke Unternehmen.


News Ticker

Lean News Ticker

Fehlererkennung und -vermeidung in der Lean Production

Unter Lean Production („schlanke Produktion“) wird ein Konzept zur Steigerung der Effizienz durch Konzentration auf Kernprozesse verstanden. Ziel ist die Leistungsverdichtung durch Dezentralisierung und Abbau von Hierarchien sowie Verringerung von Fertigungstiefe und Personaleinsatz, um die Produktivität, die Qualität und die Flexibilität in der Produktion zu steigern. Von höchster Bedeutung ist dabei das ständige Streben nach Perfektion, um jeden einzelnen Prozess zu optimieren – auf allen Ebenen und von jedem einzelnen Mitarbeiter. Doch was ist zu tun bei einem schwerwiegenden technischen Fehler oder einem Störfall?

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Im Blog

Lean Management Beratung

Lean Production: Von einer Tugend zum Managementkonzept

Die Produktion ist das Herz der operativen Wertschöpfung. Hier gilt es, weder Zeit noch Ressourcen zu verschwenden oder Überproduktion und Fehler hinzunehmen. Welche Lean-Methoden greifen für eine nachhaltige schlanke Produktion?

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Beratungsbeispiel

Lean Production: Produktivitätssteigerung mit der 5S-Methode

Ein Maschinenhersteller wurde vor wenigen Monaten durch den größten Konkurrenten am Markt aufgekauft. Sowohl die Produktivität als auch die Kultur der Zusammenarbeit waren in dem Unternehmen sehr gering ausgeprägt. In diesem Beratungsprojekt wurden zunächst mit der 5S-Methode verlust- und stressfreie Montageplätze aufgebaut.

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