Experten

Lean Experten – Partner auf Augenhöhe


Lean Experten

Viele Berater erstellen lange Analysen über Kostensenkungen und Effizienzsteigerung – und lassen das zu beratende Unternehmen damit am Ende allein. Nicht so die Lean-Experten von REFA: Unsere besondere Stärke liegt darin, Sie aktiv vor Ort zu unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen spüren wir Verschwendung auf, erhöhen Ihre Produktivität und verbessern die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistung. Dies haben wir schon vielfach in der Automobilindustrie, der metallverarbeitenden Industrie, im Baugewerbe, Maschinenbau, Versandhandel und der Energieindustrie unter Beweis gestellt. Nachfolgend eine Auswahl unserer Lean-Experten.


Beraterprofile

Lean Berater

Ausbildung

Studium Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik

Know-how

  • Six Sigma+LEAN Master Black Belt
  • DGQ Qualitätsmanager
  • VDA TS 16949 Auditor (1st & 2nd party)

Projekterfahrung (Auszug)

  • Leitung und Koordination diverser internationaler Kundenprojekte im Bereich der Taskforceleitung (Automotive)
  • Prozesseffizienzsteigerungsprojekte – SMED, TPM, ToC, OEE (metallverarbeitende Industrie)
  • Implementierung von KVP und SFM (Shopfloormanagement) im Produktions- und Administrationsbereich (Energieindustrie)
  • Teamentwicklungsmoderation (Industrieunternehmen)

Lean Management Berater

Ausbildung

Studium Telekommunikations- und Informationsmanagement sowie Betriebswirtschaftslehre

Know-how

  • Lean & Six Sigma Black
  • Master Black Belt
  • Innovation Manager
  • Design Thinking Coach

Projekterfahrung (Auszug)

  • Leitung und Koordination eines Business Excellence Programms (Facility Management Unternehmen)
  • Implementierung eines KVP-Programms mit Schwerpunkt Senkung der Durchlaufzeit und Bestandsreduzierung (Aluminium-Hersteller)
  • Implementierung von KVP und SFM (Shopfloormanagement) im Produktions- und Administrationsbereich (Energieindustrie)
  • Screening und Anpassung des Produktentstehungs prozesses und Begleitung von Pilotprojekten zur Produktentwicklung (Automobilzulieferer)
  • Verbesserung des Planungsprozesses (Logistikunternehmen)

Lean Consultant

Ausbildung

Studium Produktionstechnik / Promotion Lean Management

Know-how

  • Lean Management
  • Lean Production
  • Unternehmensführung
  • Projektmanagement
  • Wettbewerbssicherung im Mittelstand

Projekterfahrung (Auszug)

  • Diverse Umsetzungsprojekte Lean Administration (verschiedene Branchen)
  • Lieferanten-Entwicklung und Bewertungen
  • Durchführung von Lean-Workshops: 5S, SMED, Kanban, Zellen etc.
  • Führungskräftetrainings – LEAN Leadership

Lean Consulting Berater

Ausbildung

Studium Produktionstechnik

Know-how

  • Lean Production
  • Lean Management
  • Unternehmensführung und -strategie
  • Projektmanagement
  • Wettbewerbssicherung im Mittelstand
  • zertifizierter DEMEA Berater

Projekterfahrung (Auszug)

  • Diverse Umsetzungsprojekte Lean Production (verschiedene Branchen)
  • Durchführung von Lean-Workshops: 5S, SMED, Kanban, Zellen etc.
  • Führungskräftetrainings – LEAN Leadership, Balanced Scorecard etc.
  • Zahlreiche Sonderprojekte

Lean Experte

Ausbildung

European Industrial Engineer, Euro I.E.
Betriebswissenschaft, BWL

Know-how

  • Lean Management
  • Lean Production
  • Lean Logistics
  • Projektmanagement

Projekterfahrung (Auszug)

  • Implementierung eines ganzheitlichen Produktionssystems – Lean Production (Automobilzulieferer)
  • Reorganisation des Versandhandels und Retouren-Managements – Lean Logistics (Versandhandel, E-Commerce)
  • Ganzheitliche Lean-Transformation: Erstellung Lean-Road-Map, Handlungsfelder und Strategien, Umsetzungssupport (metallverarbeitende Industrie)
  • Lean-Konzept für Fertigungsinseln und Lean Logistics-Konzeption (Maschinen- und Gerätebau)

Sonstiges

  • Gastdozent an der FH Karlsruhe: Lean-Logistik und SMED
  • Dozent beim Wirtschaftsverband im Breisgau, WVIB, Freiburg: Lean-Logistik und SMED

Lean Experte

Ausbildung

Diplom-Kaufmann (FH)
Bachelor in Combined Business Studies (GB)

Know-how

  • Lean Administration
  • Lean Leadership
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Systemisches Coaching

Projekterfahrung (Auszug)

  • Ausbildung von Lean Experten in indirekten Bereichen
  • Konzeption und Umsetzung von KVP-Methodenbausteinen in indirekten, administrativen Bereichen
  • Einführung Shopfloor Management und Führungskräfteentwicklung
  • Einführung und Umsetzung von 5S in administrativen Bereichen und Dienstleistungsgewerbe

Lean Experte

Ausbildung

Industrial Engineer, Maschinenbaumeister sowie Mental- und Persönlichkeitscoach

Know-how

  • Change-Management Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern Kommunikation und Konfliktlösung Prozessberatung

Projekterfahrung (Auszug)

  • Lean Leadership für Management und Meister/Werkstattführungskräfte
  • Interim Management bei einem Automobil-/Nutzfahrzeugzulieferer
  • Lean Management: 5S, TPM, Kaizen, Wertstromanalyse, Supply Chain Management, Rüstoptimierung, Materialflussoptimierung
  • Shopfloor Management (Prozesse, Visualisierung, Führung, Problemlösung)

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