EXPERTEN
Viele Berater erstellen lange Analysen über Kostensenkungen und Effizienzsteigerung – und lassen das zu beratende Unternehmen damit am Ende allein. Nicht so die Lean-Experten von REFA: Unsere besondere Stärke liegt darin, Sie aktiv vor Ort zu unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen spüren wir Verschwendung auf, erhöhen Ihre Produktivität und verbessern die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistung. Dies haben wir schon vielfach in der Automobilindustrie, der metallverarbeitenden Industrie, im Baugewerbe, Maschinenbau, Versandhandel und der Energieindustrie unter Beweis gestellt. Nachfolgend eine Auswahl unserer Lean-Experten.
Beraterprofile
Ausbildung
Studium Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik
Know-how
Six Sigma + Lean Master Black Belt
DGQ Qualitätsmanager
VDA TS 16949 Auditor (1st & 2nd party)
Projekterfahrung (Auszug)
- Leitung und Koordination diverser internationaler Kundenprojekte im Bereich der Taskforceleitung (Automotive)
- Prozesseffizienzsteigerungsprojekte – SMED, TPM, ToC, OEE (metallverarbeitende Industrie)
- Implementierung von KVP und SFM (Shopfloormanagement) im Produktions- und Administrationsbereich (Energieindustrie)
- Teamentwicklungsmoderation (Industrieunternehmen)
Ausbildung
Studium Telekommunikations- und Informationsmanagement sowie Betriebswirtschaftslehre
Know-how
Lean & Six Sigma Black
Master Black Belt
Innovation Manager
Design Thinking Coach
Projekterfahrung (Auszug)
- Leitung und Koordination eines Business Excellence Programms (Facility Management Unternehmen)
- Implementierung eines KVP-Programms mit Schwerpunkt Senkung der Durchlaufzeit und Bestandsreduzierung (Aluminium-Hersteller)
- Implementierung von KVP und SFM (Shopfloor-Management) im Produktions- und Administrationsbereich (Energieindustrie)
- Screening und Anpassung des Produktentstehungs prozesses und Begleitung von Pilotprojekten zur Produktentwicklung (Automobilzulieferer)
- Verbesserung des Planungsprozesses (Logistikunternehmen)
Ausbildung
Studium Produktionstechnik / Promotion Lean Management
Know-how
Lean Management
Lean Production
Unternehmensführung
Projektmanagement
Wettbewerbssicherung im Mittelstand
Projekterfahrung (Auszug)
- Diverse Umsetzungsprojekte Lean Administration (verschiedene Branchen)
- Lieferanten-Entwicklung und Bewertungen
- Durchführung von Lean-Workshops: 5S, SMED, Kanban, Zellen etc.
- Führungskräftetrainings – LEAN Leadership
Ausbildung
Studium Produktionstechnik
Know-how
Lean Production
Lean Management
Unternehmensführung und -strategie
Projektmanagement
Wettbewerbssicherung im Mittelstand
zertifizierter DEMEA Berater
Projekterfahrung (Auszug)
- Diverse Umsetzungsprojekte Lean Production (verschiedene Branchen)
- Durchführung von Lean-Workshops: 5S, SMED, Kanban, Zellen etc.
- Führungskräftetrainings – Lean Leadership, Balanced Scorecard etc.
- Zahlreiche Sonderprojekte
Ausbildung
Diplom-Kaufmann (FH)
Bachelor in Combined Business Studies (GB)
Know-how
Lean Administration
Lean Leadership
Geschäftsprozessoptimierung
Systemisches Coaching
Projekterfahrung (Auszug)
- Ausbildung von Lean Experten in indirekten Bereichen
- Konzeption und Umsetzung von KVP-Methodenbausteinen in indirekten, administrativen Bereichen
- Einführung Shopfloor Management und Führungskräfteentwicklung
- Einführung und Umsetzung von 5S in administrativen Bereichen und Dienstleistungsgewerbe
Ausbildung
Industrial Engineer, Maschinenbaumeister sowie Mental- und Persönlichkeitscoach
Know-how
Change-Management
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
Kommunikation und Konfliktlösung
Prozessberatung
Projekterfahrung (Auszug)
- Lean Leadership für Management und Meister/Werkstattführungskräfte
- Interim Management bei einem Automobil-/Nutzfahrzeugzulieferer
- Lean Management: 5S, TPM, Kaizen, Wertstromanalyse, Supply Chain Management, Rüstoptimierung, Materialflussoptimierung
- Shopfloor Management (Prozesse, Visualisierung, Führung, Problemlösung)
Ausbildung
Staatlich geprüfter Techniker Schwerpunkt: Verfahrenstechnik
Know-how
Six Sigma + Lean Management
Qualitätsmanagement
TQM – Coach
SCRUM Master
Personal- und Organisationsentwicklung
Projekterfahrung (Auszug)
- Einführung und Weiterentwicklung diverser Managementsysteme (QM, UM, EnM) und deren Integration (IMS)
- Prozessoptimierungen nach REFA
- Diverse Umsetzungsprojekte Lean Management
- Durchführung von diversen Lean-Workshops
- Fach – und Führungskräftetrainings
- Koordination und Prozessbegleitung von Personal - und Organisationsentwicklungen
- Planung und Steuerung diverser Digitalisierungsprojekte (Mensch & Technik)
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