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Lean Experten – Partner auf Augenhöhe


Lean Experten

Viele Berater erstellen lange Analysen über Kostensenkungen und Effizienzsteigerung – und lassen das zu beratende Unternehmen damit am Ende allein. Nicht so die Lean-Experten von REFA: Unsere besondere Stärke liegt darin, Sie aktiv vor Ort zu unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen spüren wir Verschwendung auf, erhöhen Ihre Produktivität und verbessern die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistung. Dies haben wir schon vielfach in der Automobilindustrie, der metallverarbeitenden Industrie, im Baugewerbe, Maschinenbau, Versandhandel und der Energieindustrie unter Beweis gestellt. Nachfolgend eine Auswahl unserer Lean-Experten.


Beraterprofile

Ausbildung

Studium Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftsinformatik

Know-how

Six Sigma + Lean Master Black Belt
DGQ Qualitätsmanager
VDA TS 16949 Auditor (1st & 2nd party)

Projekterfahrung (Auszug)

  • Leitung und Koordination diverser internationaler Kundenprojekte im Bereich der Taskforceleitung (Automotive)
  • Prozesseffizienzsteigerungsprojekte – SMED, TPM, ToC, OEE (metallverarbeitende Industrie)
  • Implementierung von KVP und SFM (Shopfloormanagement) im Produktions- und Administrationsbereich (Energieindustrie)
  • Teamentwicklungsmoderation (Industrieunternehmen)

Ausbildung

Studium Telekommunikations- und Informationsmanagement sowie Betriebswirtschaftslehre

Know-how

Lean & Six Sigma Black
Master Black Belt
Innovation Manager
Design Thinking Coach

Projekterfahrung (Auszug)

  • Leitung und Koordination eines Business Excellence Programms (Facility Management Unternehmen)
  • Implementierung eines KVP-Programms mit Schwerpunkt Senkung der Durchlaufzeit und Bestandsreduzierung (Aluminium-Hersteller)
  • Implementierung von KVP und SFM (Shopfloor-Management) im Produktions- und Administrationsbereich (Energieindustrie)
  • Screening und Anpassung des Produktentstehungs prozesses und Begleitung von Pilotprojekten zur Produktentwicklung (Automobilzulieferer)
  • Verbesserung des Planungsprozesses (Logistikunternehmen)

Ausbildung

Studium Produktionstechnik / Promotion Lean Management

Know-how

Lean Management
Lean Production
Unternehmensführung
Projektmanagement
Wettbewerbssicherung im Mittelstand

Projekterfahrung (Auszug)

  • Diverse Umsetzungsprojekte Lean Administration (verschiedene Branchen)
  • Lieferanten-Entwicklung und Bewertungen
  • Durchführung von Lean-Workshops: 5S, SMED, Kanban, Zellen etc.
  • Führungskräftetrainings – LEAN Leadership

Ausbildung

Studium Produktionstechnik

Know-how

Lean Production
Lean Management
Unternehmensführung und -strategie
Projektmanagement
Wettbewerbssicherung im Mittelstand
zertifizierter DEMEA Berater

Projekterfahrung (Auszug)

  • Diverse Umsetzungsprojekte Lean Production (verschiedene Branchen)
  • Durchführung von Lean-Workshops: 5S, SMED, Kanban, Zellen etc.
  • Führungskräftetrainings – Lean Leadership, Balanced Scorecard etc.
  • Zahlreiche Sonderprojekte

Ausbildung

European Industrial Engineer, Euro I.E.
Betriebswissenschaft, BWL

Know-how

Lean Management
Lean Production
Lean Logistics
Projektmanagement

Projekterfahrung (Auszug)

  • Implementierung eines ganzheitlichen Produktionssystems – Lean Production (Automobilzulieferer)
  • Reorganisation des Versandhandels und Retouren-Managements – Lean Logistics (Versandhandel, E-Commerce)
  • Ganzheitliche Lean-Transformation: Erstellung Lean-Road-Map, Handlungsfelder und Strategien, Umsetzungssupport (metallverarbeitende Industrie)
  • Lean-Konzept für Fertigungsinseln und Lean-Logistics-Konzeption (Maschinen- und Gerätebau)

Ausbildung

Diplom-Kaufmann (FH)
Bachelor in Combined Business Studies (GB)

Know-how

Lean Administration
Lean Leadership
Geschäftsprozessoptimierung
Systemisches Coaching

Projekterfahrung (Auszug)

  • Ausbildung von Lean Experten in indirekten Bereichen
  • Konzeption und Umsetzung von KVP-Methodenbausteinen in indirekten, administrativen Bereichen
  • Einführung Shopfloor Management und Führungskräfteentwicklung
  • Einführung und Umsetzung von 5S in administrativen Bereichen und Dienstleistungsgewerbe

Ausbildung

Industrial Engineer, Maschinenbaumeister sowie Mental- und Persönlichkeitscoach

Know-how

Change-Management
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
Kommunikation und Konfliktlösung
Prozessberatung

Projekterfahrung (Auszug)

  • Lean Leadership für Management und Meister/Werkstattführungskräfte
  • Interim Management bei einem Automobil-/Nutzfahrzeugzulieferer
  • Lean Management: 5S, TPM, Kaizen, Wertstromanalyse, Supply Chain Management, Rüstoptimierung, Materialflussoptimierung
  • Shopfloor Management (Prozesse, Visualisierung, Führung, Problemlösung)

Ausbildung

Staatlich geprüfter Techniker Schwerpunkt: Verfahrenstechnik

Know-how

Six Sigma + Lean Management
Qualitätsmanagement
TQM – Coach
SCRUM Master
Personal- und Organisationsentwicklung

Projekterfahrung (Auszug)

  • Einführung und Weiterentwicklung diverser Managementsysteme (QM, UM, EnM) und deren Integration (IMS)
  • Prozessoptimierungen nach REFA
  • Diverse Umsetzungsprojekte Lean Management
  • Durchführung von diversen Lean-Workshops
  • Fach – und Führungskräftetrainings
  • Koordination und Prozessbegleitung von Personal - und Organisationsentwicklungen
  • Planung und Steuerung diverser Digitalisierungsprojekte (Mensch & Technik)

REFA Online-Seminare - live & interaktiv

 

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Gesamtkoordination Consulting
Fon: +49 89 45453-465
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