SEMINARE
Mit dem TPM-Konzept (Total Productive Maintenance) fördern Sie systematisch die effektive Nutzung Ihrer Produktionsanlagen. Daher ist TPM für zahlreiche Unternehmen eine effiziente Strategie, dem zunehmenden Zeit- und Kostendruck des Marktes zu begegnen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor hierbei ist, die Mitarbeiter optimal einzubinden. Dadurch können Sie die Effektivität Ihrer Maschinen und Anlagen steigern, Arbeitsabläufe effizienter gestalten und die organisatorischen Rahmenbedingungen optimieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, welche beträchtlichen Potenziale zur Steigerung der Rentabilität und zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit Ihnen TPM eröffnet.
Zielgruppe
Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Instandhaltung
Seminarziele
- Sie verfügen über aktuelles Praxiswissen.
- Sie kennen die Methoden und Werkzeuge.
- Sie können TPM planen und durchführen.
Seminarinhalte
- Geschichtliche Entwicklung von TPM
- Definition und Ziele
- Beseitigung von Problemschwerpunkten bei Vorgehensweise und Ursachenanalyse
- Methodik und Vorgehensweise zur Mitarbeiter-Einbindung in der Instandhaltung
- Ziele, Methodik und Vorgehensweise der geplanten Instandhaltung
- TPM-gerechte Anlagenplanung – Instandhaltungsprävention
- Schulung und Training der Mitarbeiter
- TPM-Organisation
Methodik
Vortrag, praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar TPM – Total Productive Maintenance.
Trainer
Dr. Karin Pforte-Frebel: "Die optimale Vernetzung von Mensch und Maschine ist der Wettbewerbsvorteil der Zukunft. TPM ist das passende Tool."
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
