Der erfolgreiche Change Agent

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Prozessbegleiter, die Change-Verantwortung übernehmen werden oder bereits mit Veränderungsvorhaben betraut sind.

Seminarziele

• Sie können Veränderungen initiieren, planen, gestalten und umsetzen.
• Sie verstehen es, Menschen zu gewinnen und sie für Veränderung zu motivieren.
• Sie können mit Konflikten und Widerständen umgehen.
• Sie meistern veränderungsbedingte Herausforderungen, einschließlich der Auswirkungen auf Menschen, Organisationen und Unternehmen.
• Sie nutzen agile Change-Methoden, um aus Betroffenen Beteiligte zu machen.

Seminarinhalte

• Was ist Change-Management?
• Persönlicher Umgang mit Veränderungen und die Entwicklung der eigenen Veränderungskompetenz
• Change Architektur – Phasen in Veränderungsprozessen
• Wandel garantiert Widerstand
• Keine Maßnahme ohne Nebenwirkung
• Veränderungsmotivation
• Teamführung in Change-Prozessen
• Konfliktkompetenz (Umgang mit Widerständen)
• Führungsaufgabe Change-Management
• Resilienzkompetenz – Stärkung der persönlichen Widerstandskraft
• Menschen gewinnen (Psychologie der Veränderung)
• Change-Instrumente und -Methoden aus der Praxis

Methodik

Vortrag, Impulsbeiträge, Einzel- und Gruppenarbeiten, Kommunikations- und Gesprächstechniken, systemische Interventionen, Beispiele aus der Praxis

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Der erfolgreiche Change Agent.

Trainer

Jürgen Heßdörfer: "Agile Change-Methoden aus der Praxis für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten."

Dieses Seminar wird in Kooperation mit der Seminar AG angeboten.

Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen