BERATUNG

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Lean-Management Beratung

P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act


P-D-C-A - Plan-Do-Check-Act

Der PDCA-Kreis (Plan-Do-Check-Act) ist Grundlage der kontinuierlichen Verbesserung bei Toyota. Was ist hier das Besondere? Wird in westlichen Unternehmen eine Verbesserung eher im Rahmen eines Workshops (Projekt) gesucht, dreht sich das PDCA-Rad in der Toyota-Welt täglich mit hoher Drehzahl – bei jedem Mitarbeiter, auf jeder Hierarchiestufe. Ziel der langfristigen Anwendung des PDCA-Zyklus ist die Schaffung einer gesunden Basis für das Qualitätsmanagement im Unternehmen.

Zielgruppe

Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen

Seminarziele

  • Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll.
  • Sie kennen die PDCA-Systematik.
  • Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt.

Seminarinhalte

  • Traditionelle Optimierungsprojekte und PDCA-Verbesserungsprozesse
  • Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
  • Wichtigkeit der Standardisierung
  • Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA

Methodik

Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.


Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen

Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:

Lean Management

REFA Online-Seminare - live & interaktiv

 
690 € zzgl. MwSt.
Seminardauer:
1 Tage / 8 Seminarstunden

Termine:
08.03.2023 Darmstadt
14.11.2023 Darmstadt

Ihre Ansprechpartnerin

Bettina Dirks
Bettina Dirks
Gesamtkoordination Consulting
Fon: +49 89 45453-465
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