Zielgruppe
Teamleiter sowie Fach- und Führungskräfte im Produktionsbereich aller Branchen
Seminarziele
- Sie wissen, wann PDCA eingesetzt werden soll.
- Sie kennen die PDCA-Systematik.
- Sie können nachvollziehen, warum Toyota sich in so enormer Geschwindigkeit weiterentwickelt.
Seminarinhalte
- Traditionelle Optimierungsprojekte und PDCA-Verbesserungsprozesse
- Problemerkennung als Ausgangsbasis zum PDCA
- Wichtigkeit der Standardisierung
- Bedeutung von Experimenten und Pilotprojekten im Umfeld des PDCA
Methodik
Vortrag, praktische Übungen/Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act).
Trainer
Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.
Zusatznutzen – Teil von Ausbildungen
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Lean Management