ONLINE-SEMINARE
Sie möchten Verbesserungsprojekte in Ihrem Zuständigkeitsbereich erfolgreich durchführen und leiten? In diesem Online-Seminar lernen Sie die notwendige Methodenkompetenz sowie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma kennen. Als Lean Six Sigma Green Belt unterstützen Sie bei größeren Projekten den Black Belt, mit dem Sie die gemeinsame Verantwortung für das Projektmanagement und die Dokumentation tragen. Dieses Online-Lean-Training zeigt Ihnen, wie Sie Störungen im Prozess auffinden, analysieren, Lösungen mit verschiedenen Kreativitätstechniken erarbeiten und diese nachhaltig in den Prozess implementieren.
Im virtuellen Seminarraum können Sie zudem live wertvolle Erfahrungen mit dem Trainer und den Teilnehmern austauschen.
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter in Projektteams zur Produkt- und Prozessentwicklung, Verwaltung, vorwiegend aus den Bereichen Produktion und Dienstleistung sowie Qualitätsmanagement
Ziele des Online-Seminars
- Sie sind mit dem Six-Sigma-Konzept vertraut und können es anwenden.
- Sie kennen die projektrelevanten Werkzeuge für Six Sigma und Lean.
- Sie können Six-Sigma-Projekte durchführen und leiten.
- Sie erschließen mit Six Sigma strategische Vorteile für Ihr Unternehmen.
- Sie steigern Ihre Effizienz im Projektmanagement für die Zukunft.
Inhalte des Online-Seminars
- Aufbau der Six-Sigma-Methodik
- Das DMAIC-Modell:
- Define: Projektabgrenzung, Prozess- und Kundenverständnis
- Measure: Statistische Betrachtung der Prozessfähigkeit
- Analyze: Potenzielle Ursachen erkennen und Kernursachen ableiten
- Improve: Werkzeuge und Herangehensweisen zur Prozessverbesserung
- Control: Einführen von nachhaltigen Verbesserungen
- Umgang mit der Methode, wenn die Organisation keine Six-Sigma-Strukturen hat
- Einblick und Abgrenzung zu Design for Six Sigma
Methodik
Live-Online-Vortrag, Gruppengespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch per interaktivem Chat, ggf. Übungen für zu Hause zur Vertiefung der Inhalte bis zur nächsten Online-Sitzung
Seminarablauf
Termin 1:
09.06.-11.06.2021, 8:30 – 13:00 Uhr (3 Tage)
14.06.2021, 8:30 – 13:00 Uhr (1 Tag)
28.06.-01.07.2021, 8:30 – 13:00 Uhr (4 Tage)
Insgesamt 8 Seminartage
Termin 2:
05.07.-08.07.2021, 17:15 - 21:15 Uhr (4 Tage)
02.08.-05.08.2021, 17:15 - 21:15 Uhr (4 Tage)
Insgesamt 8 Seminartage
Termin 3:
04.11.-05.11.2021, 08:30 - 13:00 Uhr (2 Tage)
11.11.-12.11.2021, 08:30 - 13:00 Uhr (2 Tage)
18.11.-19.11.2021, 08:30 - 13:00 Uhr (2 Tage)
25.11.-26.11.2021, 08:30 - 13:00 Uhr (2 Tage)
Zertifikat
Zum Abschluss erhalten Sie nach erfolgreichem Bestehen der Online-Prüfung das Zeugnis Lean Six Sigma – Green Belt.
Teilnahmevoraussetzungen
- Berufserfahrung im Projektmanagement
- Hochschulstudium oder vergleichbare Ausbildung
- Freude an der Leitung bzw. Moderation von Gruppen
Trainer
Das Online-Seminar Lean Six Sigma – Green Belt wird von einem erfahrenen Master Black Belt geleitet.
Zusatznutzen
Absolventen dieses Online-Seminars können ihre praktische Kompetenz im Rahmen eines konkreten Projektes zertifizieren lassen. Nach einem erfolgreich durchgeführten Green-Belt-Projekt erhält der Teilnehmer die Urkunde REFA Lean Six Sigma – Green Belt (Kosten für Projektzertifizierung: 340,00 € zzgl. MwSt.).
Der erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:
Viele Lean-Management-Seminare werden auch als Online-Variante angeboten.
